近日，公司组织召开项目绩效考评会，审议第二期项目考核结果，研究解决绩效考核中存在的问题。会议由公司绩效考核领导小组组长高维力主持，公司高管、各部门负责人参加。

会上，企业管理部对考核整体情况、组织实施情况、存在的问题作了详细汇报，并针对存在问题提出工作建议。考核领导小组成员针对考核结果及存在问题，提出了指导意见。

公司党委书记、执行董事高维力肯定了项目绩效考核工作，并对下阶段全面绩效考核工作提出具体要求：一是公司高管要高度重视全面绩效考核工作，要按照各自岗位分工切实抓好绩效管理；二是公司各职能部门要切实提高自身业务水平和管理水平，提升履责能力和执行力；三是机关工作人员要加强对项目一线的服务、指导与管控，多到一线开展实地培训，提升项目人员业务能力。四是项目部要本着“谁用人谁培养”的原则，切实抓好内部培训工作。