9月15日至17日，局生产经营副局长高维力带领局机关工程管理处、核算结算处、安全监督处、财务处及综合办公室相关人员，组成局第三季度项目综合考核组，继续对宁夏中南部水源工程中庄水库、隆德县渝河三里店段治理工程、固原市原州区开城镇抗旱应急水源工程等宁南地区6个直管项目部进行综合业务考核与指导。

        考核组分别就各项目部的管理制度执行、质量安全体系建立、生产计划指标推进等工作进行了检查，提出了意见与建议。根据项目部的实际工作差漏，考核组通过面对面讲解的方式从质量安全管理、结核算报价、财务成本管控、信息宣传等方面进行工作方法和工作流程的宣导。

        考核会上，高局长首先代表局领导对全局生产经营形式，局目前重点施工项目的运行、组织架构统筹、人员配置等情况进行了阐述，传达了9月14日局长办公会议精神。随后，高局长对各项目部在生产经营工作中的拼搏和奉献精神给予了肯定，对项目精细化管理、质量安全、降本增效等提出了更高的要求。

        此次考核时间紧凑、目标明确、效果突出，对完善促进项目部综合业务，提升项目生产经营软实力起到了指导作用。考核中，各项目部纷纷表示，感谢局领导对项目部的一贯支持与关爱，将利用本次考核学习的机会认真整改、积累经验，发挥潜力、努力工作，着力推进下半年施工生产工作，争取早日完成局下达的年度生产经营目标。

高维力副局长讲话

考核组现场检查

考核组在项目部举行座谈（图1）

考核组在项目部举行座谈（图2）

考核组查阅项目部台账资料

考核组现场对项目部安全排查情况进行登记

[信息员 刘 佳]